厚德精医，铸一流品质凝心聚力，筑匠心精神爱院兴业，展润心风采唯实求新，促健康事业历经年，守医者初心，医院秉持“一切为了大众健康”的初心奋进新征程，聚力新台阶回首年，看精彩瞬间。
精医疗，“五大中心”建设显成效
为响应健康中国建设、实现健康中国行动目标，医院在加入华润大健康产业后，秉持“一切为了大众健康”的初心，全力打造学科发展，医疗实力再上新台阶。医院以优异成绩顺利通过认证，成为国家级（标准版）胸痛中心,获“中国胸痛中心”授牌。通过整合院内外救治系统，制定了“双绕行”制度和流程，建立“医院胸痛中心救治MDT群”，实现信息联动。我院胸痛医院、医院、医院、医院、医院医院和乡镇卫生院构建网络化、多样化区域协同救治体系，实现院前院内无缝衔接，使得急性胸痛患者得到及时、有效的治疗。
获“江西省二级卒中中心”授牌。卒中中心从架构搭设、组织管理到治疗运行、培训教育、区域协同、健康管理等多方面，详尽而卓有成效地开展了大量工作。通过提升技术内涵，建立科学的管理模式，加强信息化建设，强化卒中区域救治体系。在加入卒中急救地图后，打造一条区域内畅通、高效的救治链条。
成立急危重症医学部。对于急危重症患者来说，时间是救治过程中的关键因素，救治时间越短，患者的健康就有保障。急危重症医学部的成立，让院前急救、急诊科、重症医学科实现了一体化管理，让患者的“生命之路”更加通畅。
创伤急救中心创建启动，推进创伤中心建设，是社会的需要，更是民众的需要。通过在最短时间内给危重创伤患者以及时、有效、全面的综合救治，实现“急病急治”“多发伤多学科联合治疗”的目标，打造一个响应迅速、衔接紧密、治疗精准、配合默契的生命救护体系。
肿瘤中心建设逐步推进，引进最先进的直线加速器（已完成合作协议），打造赣西地区最先进的肿瘤放疗中心，更好地为肿瘤患者服务。
强实力，学科发展再上新台阶
医院生存的基石，是医院发展的生命线，医院始终把学科建设和人才培养作为两大抓手，以高度的责任感和使命感，落实学科建设各项工作的要求，全力打造一批有影响力、竞争力的领先学科，实现学科建设水平新的跨越。胸痛中心全年D2W（医院大门到导管室球囊扩张开通血管时间）时间大幅度缩短，平均63分钟，其中最短18分钟，远低于我国卫生部门对于心梗救治*金90分钟的时间标准，救治胸痛患者余例，开展介入手术余例，急诊手术余例，抢救成功率98%以上，达国内先进治疗水平。
卒中中心在静脉溶栓、急诊血管内治疗、CAS、颅内动脉瘤栓塞及夹闭、全脑血管造影的开展为全市脑病患者提供有力保障，DNT最短时间为26分钟，达省内先进水平。急危重症医学部的成立，现场急救、转运、急诊抢救、多学科交叉、环环紧扣的急救生命链完全打通。通过不断压缩急救时间，整套流程缩短15-20分钟，从真正意义上为急危重症患者开辟生命的“急诊-重症”绿色通道。
血透室充分利用学科优势，微创技术不断创新。在疫情期最严峻期间，依旧每日开诊为全市血透患者提供治疗，血透人次比去年同期增加例，新开展小儿透析、各种内瘘开放手术等治疗项目，解决了更多人群的医疗需要，最小血透患者仅11岁，提高了患者的生存几率，得到了患者及家属的一致好评。为适应日益增长的健康服务需要，医院扩大血透病区，增加血透机，由原来的51台拟增至台。
中医肾病蛇伤科作为国家级重点专病蛇咬伤治疗项目协作单位，是萍乡地区唯一治疗*蛇*虫咬伤、疮疡肿*专科，近三年治疗各类*蛇咬伤年均.6例，危重患者占20.6%，做到了高治愈，零死亡。依托行业标杆，促进诊疗发展，医院与医院医院+远程会诊中心合作，医院、医院、南大一附院等共建医联体。并诚挚邀请医院、南大一附院等多位全国知名教授定期来院坐诊、查房、手术，眼科、耳鼻喉科、骨科、病理科、儿科、泌尿外科等10余名教授来我院余次，诊治病人余人次，在教授的指导下开展多项高、精、尖手术，医院医疗水平快速提升。
在学科建设的进程中，医院学术氛围日益浓厚，呈现出积极向上的良好发展态势，医院开展各项省级、市级学术讲座及学术活动共计次。涌现出一批肯钻研、善钻研，踏实、勤奋、敬业的技术骨干，为全市百姓的健康保驾护航。
宜春学院附属医院揭牌仪式圆满完成，将依托宜春学院的整体资源与特色优势，结合医院的学科建设发展与需求，进一步聚焦健康卫生领域，深化医、教、研协同发展，将“教学”与“临床”、“理论”与“实践”更好融合，形成医校互助、资源共享、优势互补的良性循环，为百姓提供更高质量的医疗服务。
优服务，树润心*建品牌、打造暖心医疗
以*建为引领，院*委带领全体*员积极开展各项“润心*建”活动，全心全意为患者提供贴心服务，改善就医体验,从人道、人性、人文出发，把关心、关爱、关怀和尊重患者融入医疗的全过程。
各支部组织*员积极开展形式多样的“润心*建”活动，建立润心*员示范岗1个，开展润心志愿服务次，在周围县区乡镇以及养老机构开展义诊53次，共计服务人次，充分发挥了*员先锋模范作用。
成立患者服务中心，围绕患者院前、院中、院后，全员、全方位、全过程提供优质服务，不断提升服务水平，改善就医体验。患者服务中心自建立以来开展日夜轮流陪检、取血、送药、回访等服务共计人次。在院内增设共享轮椅、共享充电宝、爱心雨伞等各项便民设施。
护理部加大优质护理服务力度，注重护士工作礼仪及服务沟通，举办了全院护士礼仪培训、6S管理活动及优质护理专项活动“最多跑一次”、“一病一品”等活动，深化服务内涵，通过精准护理想方设法让每一位患者满意！
医院坚持送医上门，以知识讲座、科普宣教、急救技能培训、抗疫精神宣讲等形式走进企业、走进学校、走进单位、厂矿等举办各项知识讲座、培训24次，参加人员4余人次。
细管理，紧抓医疗质量与服务
调整机构设置，优化员工结构，做好成本核算，使有限的资源效益最大化，医院管理更加精细、规范，更好的服务患者。
围绕“夯基础，强学科，增效益”的管理主题，开展年中经营工作会及学科评估汇报会。
开展“抗疫情保目标”主题活动，全面推进复工达产，凝心聚力，攻坚克难，通过添动力，减阻力，医院健康发展，交出一份满意答卷而不懈努力。
推进全价值供应链管理，降低药占比及耗占比。专项治理跑冒滴漏，设立医疗服务收费复核管理小组，进一步医院收费管理的规范化。加强医保管理，降低医保坏账，做好在医保*策、技术、服务管理和费用结算方面的有效衔接。
按照华润健康（江西）组织重塑的要求，职能部室从原来的26个整合为13个；物资采购管理不断完善，耗材管理信息化，严格执行高值耗材准入制；加强对水、电、维修及后勤服务等管理，减少后勤服务的各项开支；降低办公费、招待费、差旅费的等非生产性费用开支。医院人员结构不合理，后勤人员比例偏高，分院人员面临转岗分流等问题，通过清理返聘人员和挂编不在岗人员，制订人员编配方案，合理确定岗位人员，积极稳妥推进人员分流，优化减员共计人。调整科室布局，优化就诊入院流程，如消化内科由综合楼搬至住院部19楼；口腔科减去住院病床，专注提升门诊患者诊治；原烧伤科，转变思路开设成烧伤门诊和整形美容门诊，减去繁琐的住院流程，更快捷的为烧伤患者、爱美人士提供优质治疗；高坑分院原内一、内二两个科室已合并成一个综合内科，整合资源加强力量。
勇担当，疫情防控复产两手抓
医院以华润精神为引领，发挥红色央企责任担当，在年初抗疫期间，医院派出三批次共计8人参与援鄂抗疫，派出人员数量为萍乡地区之最。援鄂医务人员圆满完成了救治任务，获得了省、市、单位级各项荣誉64项。组建的援鄂临时*支部被华润健康集团授予先进*支部称号。
前后共计抽调6医院新冠肺炎防控工作，期间经过20余次相关培训，10余次大型防控演练，我院接诊发热患者共计0余例，其中疑似病人9例，确诊1例，转诊确诊病人1例。实现院内零感染。发热门诊前后历经四次改造目前已达到江西省防控要求。
医院以最快速度、最高标准建立了新型冠状病*核酸检测实验室，实验室的布局设计、设施设备、安全防护、模拟检测、污物处置等方面获得了市卫健委专家的高度肯定。检验人员通过了江西省临检中心开展的新型冠状病*核酸检测室间质评。PCR室既能满足重点人群“应检尽检”，也能普通人群“愿检尽检”的要求，实现了核酸检测常态化的目标，为疫情防控提供了强有力的诊断依据和技术支撑，同时也为有效应对传染病威胁，抵御突发性、传染性疾病传播奠定了坚实的基础。
喜收获，荣誉表彰得硕果
▲援鄂英雄呼吸科主任*正明获江西省“百名最美抗疫医师”表彰
▲本年度萍乡市现场评审唯一一家通过电子病历系统应用水医院
▲全省“争创第一等*务工作”*务技能大赛荣获三等奖
▲血透室李娟在“年江西省护理学会?液净化疑难案例”比赛中获一等奖
▲《颈椎病的预防与保健》获全市第一名
▲代表萍乡市参加全省科普讲解大赛荣获江西省三等奖
▲呼吸科*正明获“萍乡市最美医师”
▲中医肾病蛇伤科周冬林、呼吸科文建彬、骨二科赖子云、急诊科肖饶*获“萍乡市优秀医师”
▲全国病案专业技能大赛“医院平行赛”中荣获江西省病案技能大赛三等奖
中国妇女盆底功能障碍防治中心
医院泌尿外科专科联盟常务理事单位
江西省胃肠间质瘤专家协作组成员单位
白求恩.湘赣鄂公医院
岁月如流，光阴似箭
倏忽之间，我们携手走过
医院
在逆境中发奋图强
在风雨中自强不息
携手并进
每一个奋斗足迹都弥足珍贵
每一个奋斗勋章都熠熠生辉
我们奋勇向前
不负韶华，砥砺前行
为健康中国助力！
为人民健康护航！
供稿：梁桥
审核：余国宝
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