年10月16日-18日，医院学会主办的“医院院长质量管理高峰论坛暨医院质量管理最佳实践案例分享大会”在京举行。案例分享大会共设置课题研究型专场、问题解决型专场（4个分会场）、PDCA管理工具应用案例专场、学科建设专场、多种管理工具应用综合专场等5个专场，来自全国的个质量改善项目同台竞技，为与会人员贡献了一场赛事交流的饕餮盛宴。
医院在此次比赛中再获佳绩。河医院区烧伤与修复重建外科的质量改善项目《降低烧伤术后关节活动度受限发生率》荣获问题解决型专场一等奖；骨科一病区的《基于共管团队构建老年髋部骨折患者VTE风险管理模式》、骨科六病区的《基于MDT构建腰椎术后患者疼痛智能管理模式》和心血管内科六病区的《基于5G远程医疗平台构建心血管联盟介入诊疗模式》荣获课题研究型专场二等奖；小儿外科一病区的《降低先天性巨结肠患儿术后肛周皮炎的发生率》荣获问题解决型专场二等奖。
烧伤与修复重建外科医护团队从临床实际问题出发，以《降低烧伤术后关节活动度受限发生率》为改善主题，利用品管圈工具，通过头脑风暴，查阅文献等，设定目标。医技护团队多学科协作，发挥主观能动性，拟定对策并实施。改善后，烧伤术后关节活动度受限发生率显著下降。通过此次主题改善项目的开展，烧伤与修复重建外科出版了《烧伤康复操作指南》一书，举办多次中澳烧伤康复国际论坛和烧伤康复工作坊，形成了烧伤术后疼痛标准化管理方案，为减轻烧伤后续伤害、提高患者生活质量做出了积极的贡献。
骨科一病区的质量改善项目《基于共管团队构建老年髋部骨折患者VTE风险管理模式》以老年患者为中心，通过构建评估组、治疗组、宣教组、指南组、信息组、质控组“六位一体”的VTE防护小组，制定髋部骨折患者VTE标准化防护路径，发明踝泵运动节律操及实用新型专利“髋关节术后下肢固定及辅助锻炼装置”，实施共管团队四维一体健康宣教等措施，有效降低了老年髋部骨折患者VTE及PE的发生率，提升了VTE的风险评估准确率及患者的预防措施掌握率，促进了护理质量的不断改善。
骨科六病区的质量改善项目《基于MDT构建腰椎术后患者疼痛智能管理模式》从腰椎术后患者疼痛管理切入，针对临床中腰椎术后患者疼痛管理中存在的问题，查阅文献，咨询专家，根据课题研究型品管圈的十大步骤设定合理目标，通过制订并应用腰椎术后疼痛管理智能化干预方案，降低了术后患者中重度疼痛发生率、护士疼痛评估时间，提升了患者疼痛控制满意度。在实施过程中，成功申报了河南省教育厅课题一项，发表中华护理期刊论文一篇，制定了多项标准化作业书，进行专科推广，显著的改善效果获得与会专家及评审的高度肯定与赞赏。
心血管内科六病区以《基于5G远程医疗平台构建心血管联盟介入诊疗模式》为主题，心血管内科、院前急救与信息科、设备科、康复医学科、精神心理科等多学科共同参与，以心血管专科联盟为保障，上下联动，利用5G远程诊疗设备平台，针对缺乏心血管介入远程诊疗体系、心脏介入术后患者康复等诸多问题，查阅文献，咨询专家。通过组建心脏介入远程诊疗团队，建立心脏介入术后远程诊疗体系，建立心血管专科联盟医护一体化教培体系，构建心脏介入术后延续性康复体系四个方策群组，医院进出门时间、进入我院至介入治疗时间，降低了nt-probnp、肌钙蛋白t、患者焦虑、抑郁评分，提升了病情交接完整率、危急重症抢救成功率、医院医护知识掌握率、团队配合满意度、患者双向转诊知晓率、满意度及顺畅认可率、患者介入术后相关知识知晓率，提升了患者生存质量，加速患者康复过程，使其更好融入社会，减轻其经济负担。项目实施期间，成功获批河南省教育厅课题2项；国家发明专利1项；国家实用新型专利6项；收录中华等核心期刊文章三篇。良好的改善效果、丰富的有形成果赢得了评审专家的一致好评。
小儿外科一病区的质量改善项目《降低先天性巨结肠患儿术后肛周皮炎的发生率》以患儿及家属为中心，通过医护患一体化模式，制作巨结肠患儿术后肛周皮肤护理流程，发放术后健康宣教手册，实施术后饮食管理模式等措施，有效降低先天性巨结肠患儿术后肛周皮炎的发生率，缩短了患儿疾病治愈进程，提高了患儿的生活质量。在此次质量改善项目实施的过程中，发表核心期刊论文两篇，获批国家实用新型专利2项。显著的改善效果赢得了大赛评委的高度肯定。
成绩的取得，离不开院领导的高度重视和临床医护人员的辛勤付出。质量改善之路既有荣誉也有荆棘，医院将以此次大赛为契机，进一步提升医疗护理质量，加强质量管理，践行医者使命，保障医疗安全，让患者切实感受到更加优质的医疗护理服务。
GUANZHU
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